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回归创业初心再出发 2020诺亚上市十周年

中新网4月14日电 今年,是诺亚控股成立15周年,上市10周年。集团董事局主席兼CEO汪静波说:“2019年,诺亚从另类资产设置设置设备摆设摆设为核心的小市场,进入标准化资产的海洋,开启了在巨量市场里的周全竞争;2020年诺亚将开启从“0”到“1”的新动身点,我们对未来充溢信心。”

作为行业的标杆企业,诺亚控股在自己成立15周年、上市10周年之际,提出 “从0到1”新征程,许多人充溢了好奇,而结合2019年诺亚控股业绩申报会上诺亚治理层在公开谈话,可见其深意。

新情况、新市场、新机遇

据懂得,诺亚自2005年自力运营以来,始终在创业奔腾、成长立异中引领中国财富治理行业的成长。这十多年来,诺亚定位为“举世华人供给综合金融办事”,专注于高端客户,分外是孩子另类投资上经久以来优选买卖营业对手和头部治理人,也让诺亚紧紧把握了高端市场,赢得了海内高净值客户的经久追随,也赢得了国内外市场的认可。

进入2019年,发告竣长了十多年的中国财富治理行业在去宏不雅经济杠杆中迎来了伟大年夜寻衅。在资管新规实施、监管收紧之下, “非标”营业已经成为特定历史时期的特定产物,注定面临需求周全回落的田地,规模趋降,这使得全部行业资管产品从供应端向规范化和标准化偏向向导。

与此同时,跟着大年夜情况宏不雅风险身分的重重叠加,使得投资者避险情绪赓续累积,诺亚治理层意识到中国财富治理行业呈现了根基性的、底层逻辑的改变。恰逢此时在诺亚也蒙受了重大年夜风险事故。诺亚治理团队调剂计谋,回归初心,聆听员工和客户的声音,去理解市场真正的需求;去思虑未来5-10年公司愿景和营业筹划,清晰杀青计谋共识,到底在诺亚的核心计谋中,什么是要经久坚持的,什么是应该舍弃的。

2019年下半年,诺亚主动竣事了占2018年召募量跨越2/3的单一非标准化债权产品,周全进入标准化资产领域,坚决实施从营销规模驱动到投资能力驱动的范式转变。对此,诺亚控股董事局主席兼CEO汪静波在公司2019年财报宣布会上公开表示:“现阶段中国财富治理市场,充溢了新的机遇,我们面对新情况,新市场,新客户,市场和客户被重启了。”

新计谋、新定位、新征程

拥抱颠簸的净值化期间的周全光降,进入净值型、组合型、标准化资产的市场,是诺亚新的计谋焦点。公司新的定位是生长为客户供给综合金融办事的平台型公司,以高净值客户为上风,经由过程互联网拓展大年夜众潜力客户;在这个平台上产品是开放的,渠道也是开放的,除了诺亚直销步队以外,同步加码推进办事更多的IFA,以及银行端代销渠道。

而从财富治理产品端,诺亚早在2019年三季度已周全竣事了“非标类固收”产品的投放,放量供给公开市场净值型、组合型、标准化资产;在资产治理端,将歌斐资产的核心治理能力,专注大年夜类资产设置设置设备摆设摆设,为追求低颠簸和绝对收益的高净值客户“刚需”产品。

在运营上,公司的核心治理团队,在经历危急之后,花了很多的光阴和精力全员对齐,客户对齐;并同步周全把功课模式从线下转移到线上。颠末2个季度的计谋调剂与有效的市场策略适应,诺亚发明,跟着财富治理市场刚兑幻觉破灭,金融提供侧革新,市场快速孕育发生出新的客户需求,伟大年夜的市场和空间,以致越过了蓝本的预期。

2020年第一季度末,在举世疫情下,诺亚的产品与营销团队用漂亮的业绩证实,标准化资产与线上办事正在打开新的市场,也带来了的高净值客户的认同。对此,汪静波表示:“诺亚的转型,刚好匹配上了客户的需求,得到了认同;客户对标准化产品茂盛的需求所带来的标准化产品的贩卖成果显示出令人知足的转型的动能和趋势,进一步印证了我们强大年夜的抗压性和苏醒能力。”

诺亚觉得,下一个十年里程,诺亚以2020年为从零到一的新的动身点。提前半年公司范式转型,从另类资产设置设置设备摆设摆设为核心的小市场,进入了标准化资产的海洋,开启了在巨量市场里的周全竞争;然则2020年才真的是中国财富治理的元年,公司的转型顺应了中国财富治理和资产治理成长趋势的,因而即便眼下举世“新冠”疫情笼罩,依然对未来充溢信心。

回归初心 从0到1充溢信心

以前十五年,诺亚顺应中国财富治理行业的成长趋势,并以先发上风紧紧盘踞中国财富治理高端市场,成功于2010年11月10日成功登岸了纽交所,并在这10年光阴里,维持持续增长上风,赓续推进国际化进程,并与国际金融办事行业趋势与规范赓续接轨。

从诺亚的成长史,可以印证中国财富治理行业的成长趋势。15年前行业一片荒凉,诺亚在最初的创业阶段摸着石头创业, 靠着团队每小我的同心合力,从纷乱中杀出一条血路;后来跟着中国整体经济实力的成长,国夷易近财富赓续提升,诺亚进入到了一个高度生长阶段,赓续做大年夜,走向全国、走向国际,中心还引进了麦肯锡做系统化治理……夙兴的中国财富治理行业也是如斯,从最早的无序到初步的有序,到行业走上了一条高速成长之路,整体规模与影响力也赓续扩大年夜,并在慢慢与国际成熟市场接轨。

跟着公司成长到了相对成熟阶段,盈利模式也达到了稳定状态,跟着企业规模的赓续累计增添,系统能力与风险抵抗力也在赓续变大年夜;然则又面临新的成长障碍,碰到的艰苦和风险也在赓续加码;这就犹如中国的财富治理行业,在高速成长了十几年后,跟着监管更加成熟与趋于严苛,行业深层次的厘革也在酝酿中,并且跟着市场情况的变更剑拔弩张。

由于拥有越来越成熟的超高净值投资者,他们平日是经由过程经久持有、追求稳健复利回报的高净值客户,这让诺亚在定位上和竞争对手有了完全的区隔;同时,由于经久的客户品德和经久性子,诺亚也吸引了举世最优秀的基金治理人来杀青相助;由于不停以来的人才计谋,经久坚持在理财师步队优中选优,其核心团队稳定且在专业化路上越来越深入,这些都让诺亚在转型期具有了充沛的营业韧性和抗压能力。

诺亚预判2020年疫情大年夜概率会加速经济衰退,但公司已经清楚了底线,坚决去做一个具有强烈的危急意识、同时又是坚决的乐不雅主义者。汪静波表示,在经营上会加倍踏扎实实,回到困难奋斗的创业初期状态,节约统统能够节约的资源,掩护住最优秀的员工,以最谦卑的姿态开拓新产品,产品品德优中选优,抓客户办事,抓体系流程和治理,从而留住客户和客户的钱包;特殊时期,是补齐公司短板的关键时候,诺亚已经在远程办公、远程买卖营业、智能投顾、研发能力、品牌和公共关系等各条战线支配安排,当前已各自井井有条地“进入战壕”开展进攻战和防御战。在诺亚内部,每次提到诺亚在2010年11月10日登录纽交所,大年夜家都邑说选择11月10日上市,是由于诺亚人融于血液的创业精神,“1110”寄意着1个企业,连合了1群人,为了1个新的贪图,从0开始……,可见创业立异基因是写在诺亚人的血液中的。

未来,在新的从0到1的征程上,秉承“客户为本、拥抱变更、心智成熟、专业主义、激情付出、端正诚信”代价不雅的“诺亚兵团”,在中国财富治理资产标准化的路上,也将引领着诺亚驶向未来。

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